Làm thế nào xây dựng đội ngũ tác động tích cực đến văn hóa công ty

Làm thế nào xây dựng đội ngũ (team building) có thể tác động tích cực đến văn hóa công ty.
Có một nền văn hoá tuyệt vời là điều cần thiết cho sự thành công lâu dài và tính bền vững của bất kỳ công ty nào.
Với hầu hết các doanh nghiệp hiện nay hoạt động với nhiều nhân viên (từ dưới 10 lên đến hàng ngàn), làm thế nào các nhân viên phù hợp và phát triển trong một đội ngũ lớn hơn là điều quan trọng trong việc tạo ra một nền văn hóa thành công.
 
Vì vậy, nó không thể đánh giá thấp tác động mà các hoạt động xây dựng nhóm thường xuyên có thể có về văn hóa của một tổ chức.
 
 
 
Đã làm việc trong xây dựng đội ngũ ở Úc và New Zealand, bạn sẽ thấy tác động của nó đối với các tổ chức nhỏ và lớn, và cả những người có nền văn hoá không hoạt động và những người đã phát triển.
 
Vậy làm thế nào nhóm có thể xây dựng tích cực văn hoá công ty? Câu trả lời nằm trong sáu kết quả của các hoạt động xây dựng nhóm:
 
1. Nó cho thấy bạn quan tâm
2. Nó củng cố sự hòa nhập
3. Nó tạo ra một môi trường làm việc nhóm
4. Phát triển sự tham gia
5. Đó là niềm vui
6. Nó có dòng chảy đáng kể về hiệu ứng
 
Chúng ta hãy nhìn vào từng ...
 
1. Chăm sóc
Khi chúng tôi luôn luôn củng cố cho khách hàng, xây dựng nhóm là tất cả về sự hiểu biết, đánh giá cao, tối đa hóa và phát triển những người mà bạn làm việc.
Rất đơn giản, việc dành thời gian và nguồn lực vào việc thực hiện các bài tập xây dựng nhóm thường xuyên sẽ cho thấy bạn quan tâm đến nhóm của bạn.
Nó sẽ thực sự làm nổi bật rằng bạn quan tâm cho sự phát triển của họ; Chúng phù hợp một cách hiệu quả và hài hòa trong nhóm của họ; Và họ là những người đóng góp quan trọng trong sự thành công cuối cùng của tổ chức.
 
2. Bao gồm
Mỗi nhân viên đều khác nhau. Một số sẽ được hướng ngoại, những người khác sẽ sống nội tâm hơn, một số sẽ phát triển mạnh trong các tình huống nhóm, trong khi những người khác thích làm việc tự chủ hơn.
Không có vấn đề nhân cách và tính cách nhân vật mà nhân viên của bạn có, xây dựng nhóm sẽ thúc đẩy sự bao gồm.
Nhân viên sẽ cảm thấy được bao gồm trong môi trường đội của bạn và hiểu rõ cách họ và những người khác có thể đóng góp hiệu quả cho nhóm.
 
3. Môi trường
Như Alison Doyle giải thích trong bài báo này, văn hoá công ty định nghĩa môi trường mà nhân viên làm việc.
Môi trường có thể tham khảo cả các yếu tố "thể chất" như cách bố trí văn phòng, hình ảnh và màu sắc, và các yếu tố "phi vật chất" như cảm giác, tâm trạng, bầu không khí hoặc sự rung cảm của nơi làm việc.
Xây dựng đội nhóm có thể đặc biệt có tác động đến các yếu tố "phi vật chất" này. Nó có thể giúp tạo ra một môi trường làm việc theo nhóm, tích cực, tự tin, trách nhiệm, sự tin tưởng và tôn trọng.
 
4. Cam kết
Sự cam kết chắc chắn là một từ kinh doanh vào thời điểm này và vì lý do tốt - truyền thông hiệu quả là rất quan trọng!
Trong khi xây dựng đội ngũ có thể thúc đẩy sự bao hàm của tất cả nhân viên, nó cũng phát triển sự tham gia của tất cả nhân viên.
Đây có thể là một môi trường mà nhân viên cảm thấy có quyền đóng góp ý tưởng và ý tưởng một cách tự do, và các nhà lãnh đạo có thể liên hệ và giao tiếp với tất cả nhân viên một cách có hiệu quả.
 
5. Vui vẻ
Chúng tôi làm việc một phần lớn cuộc sống của chúng tôi, và làm thế nào tốt hơn là nó khi chúng tôi có thể có 'vui vẻ' và được khuyến khích để có 'vui' tại nơi làm việc.
Vui vẻ có thể có ý nghĩa khác nhau đối với những người khác nhau, và đó là lý do tại sao xây dựng nhóm lại có giá trị. Đó là niềm vui cho tất cả và có thể xác định môi trường làm việc thú vị là dành cho tất cả mọi người.
Có những nghiên cứu đáng kể về giá trị của niềm vui tại nơi làm việc mà tôi sẽ để lại cho một blog khác. Tuy nhiên, trong bản tóm tắt đơn giản, niềm vui tạo ra tinh thần tích cực và môi trường thú vị để vận hành.
 
6. Tác động của dòng chảy
Trong khi quan trọng là phải nhìn vào năm kết quả của việc xây dựng nhóm một cách riêng biệt, điều quan trọng là phải hiểu được dòng chảy mạnh mẽ của các hiệu ứng này. Hãy để tôi giải thích rất đơn giản.
Để có thể tiếp cận đầy đủ tiềm năng kinh doanh của bạn đòi hỏi một văn hoá công ty thống nhất và tích cực. Đó là một cho!
Vì vậy, để đạt được một văn hoá công ty thống nhất và tích cực đòi hỏi những người lãnh đạo quan tâm, những người truyền cảm hứng, và một môi trường làm việc theo nhóm, sự tham gia và tích cực.
Xây dựng đội ngũ ảnh hưởng đến tất cả những điều này, đó là lời giải thích của tôi về cách xây dựng nhóm có thể tác động tích cực đến văn hóa công ty.
 
Tóm lại xây dựng đội ngũ để phát triển văn hóa công ty làm cho nhân viên sẽ tận hưởng thời gian ở nơi làm việc, phát triển mối quan hệ tốt hơn với các đồng nghiệp và làm việc hiệu quả hơn trong một nền văn hoá làm việc tuyệt vời.
 
Cho dù bạn đang cân nhắc các hoạt động xây dựng nhóm tại Sài Gòn hay một số hoạt động nhóm ở Hà Nội, Đà Nẵng hay nơi nào khác, bạn có thể hiểu và đánh giá cao việc xây dựng đội ngũ có thể ảnh hưởng đến văn hóa công ty của bạn như thế nào.
 
Tony Nam, Operation Manager - Team Building, Corporate Challenge Events CongTyTeamBuilding.com

Tin Khác
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20